黨委書記王鴻飛主持會議。
會上，總經理劉仁旺作了題為《堅持以人為本 實施素質工程 為企業健康持續發展提供堅強人才保障》的人才工作報告。報告從6個方面對人力資源工作進行了總結，客觀分析了存在的問題。
報告指出，“十三五”期間，人才工作的總體思路是：堅持以黨的十八大精神為指導，大力實施“人才強企”戰略，牢固樹立科學人才觀，緊緊圍繞企業發展規劃，以提高全體員工整體素質為目標，以優化人才結構為重點，以引進人才、留住人才、用好人才為主線，以優化人才環境為突破口，大力創新人才工作機制，全面加強人才隊伍建設，為企業從快速擴張化發展向高效集約化發展提供堅強的智力支持和人才保障。
總體目標是：持續優化人才結構、知識結構，實施“全員素質提升”工程，通過“引進一批有用人才、培養一批高素質人才、使用一批優秀人才、淘汰一批不合格員工”， 努力打造結構合理、作風良好、德才兼備、業績突出、務實清廉、適應企業健康全面可持續發展要求的高素質人才隊伍。
圍繞上述人才工作目標任務，重點實施“12344”人才工程。即：在企業內部大力營造一個良好的人才發展環境；堅持“外引內訓”兩個方法，全面推進人才隊伍建設；建立完善人才工作三項機制，全面激活人才資源；建設好四支隊伍，全面提升人才素質；抓好四項重點任務，確保人才工作健康發展。
副總經理郝東水宣讀了《山西三建“十三五”人才工作指導意見》并就《山西三建員工薪酬管理辦法》（征求意見稿）做了簡要說明，并要求廣大員工提出修改意見。
最后，黨委書記王鴻飛書記作總結發言。他指出這是一次非常重要的會議，是公司人才工作即將邁上新的發展階段的重要標志。此次會議的成功召開，對深化公司以人為本的核心發展理念，促進人才的培養和發展具有深遠意義。他強調，一要充分認識加強人才隊伍建設的重要性，進一步明確指導思想和基本思路。二要把握行業發展趨勢，加強“新型人才”建設。在人才戰略規劃上，要做到“明確方向、突出重點，緊抓難點、培育亮點”。三要完善人才引進培養機制，千方百計滿足企業發展急需緊缺人才。四要創優人才發展環境，全力打造以人為本的企業文化。
會議上金屬結構分公司、第六工程處、長晉分公司、第三工程處四家單位分別就本單位的人才工作作了經驗交流。
