6月2日，副總經理劉建斌攜督導組同志對第六分公司在建項目太谷縣夕陽紅頤養苑工程進行現場指導工作。
劉副總指出，“從施工現場的安全防護、文明施工、內業資料的檢查情況來看，分公司相比去年有顯著提高，但也有不足，分公司要結合自身的實際情況，找出更好、適合自己的管理模式”。并對分公司提出管理水平要提升、人員素質要提高、公司制度流程要落實等要求，并勉勵分公司全體人員，腳踏實地、穩扎穩打、逐步提高。并強調“夕陽紅頤養苑項目作為太谷縣重點示范工程，全體人員要百尺竿頭更進一步，打響“山西三建”的銘牌，使公司在惡劣市場競爭環境下，逆流而上，奮勇直前”。
分公司經理陳紅剛作最后總結“通過這次督導檢查我們感受到了公司領導的關懷，工作的詳細指導，受益匪淺。對問題要有則即改，無則加勉，我分公司項目管理要在以“五化標準”為目標，《山西三建施工項目安全標準化管理手冊》為指導，養生、健體、再強大思想為中心，在公司正確領導下分公司全體人員恪盡職守，發揮己長為公司創造效益、增添榮譽。
