7月11日，山西建投三建集團7月份安全生產工作會在十五樓會議室召開。集團公司安全生產委員會成員（公司領導、總經理助理、副總師、各部門負責人）、安全管理部和工程管理部全體人員、各基層單位經理、支部書記、生產經理、安全科長、生產科長參加了會議。會議由總經理王紅兵主持。
安全管理部部長耿秋紅通報了集團公司上半年安全工作總體情況、基層單位和施工項目安全管理情況及安全生產月活動開展情況，對集團公司下半年安全生產重點工作作了具體部署安排；工程管理部部長王宏超通報了集團公司上半年生產指標完成情況，對三季度生產指標及近期施工項目揚塵治理工作進行了針對性安排。
副總經理劉建斌首先通報了各單位施工項目揚塵治理情況，并對強化施工現場安全管理工作提出八條意見。意見包括安全檢查、危險源防控、安全防護設施、施工臨時用電與機械設備、現場防火、揚塵治理、季節性安全管理、文明施工方面的具體內容。
總經理王紅兵強調了“安全生產、警鐘長鳴”的重要意義，并對基層單位的安全生產工作提出幾點要求：一是要進一步加強臨時用電與防火管理；二是加強與當地政府主管部門的聯系與溝通；三是在施工項目揚塵治理方面要提高思想意識、提高治理標準；四是要在施工項目認真落實省住建廳關于“智慧工地”信息監管平臺數據接入工作的通知精神。
筑牢防線，安全發展。安全是集團發展之本，所屬各單位要深刻領會會議精神，結合實際，確保施工進度的同時，樹立安全意識、加強安全教育、抓好安全監管，為集團高質量發展筑牢防線。
