7月30日，山西建投三建集團召開2019年度下半年市場開發、合同造價工作會議。集團公司黨委書記、董事長劉仁旺，黨委副書記、總經理王紅兵，集團公司相關領導及各職能部門負責人，太原總部分管市場、合同負責人，市場開發部、合同造價部、投資管理部全體人員，基層單位經理、分管市場開發與合同造價的副經理及部門負責人參加了會議。集團公司副總經理史杰主持會議。
會上，黨委書記、董事長劉仁旺肯定了2019年上半年市場開發保持的強勁勢頭，對結算督導組及時化解融創項目結算風險所作出的努力給予認可。同時傳達了建投集團2019年下半年工作會會議精神，對集團公司下半年市場開發、合同造價工作作了總體部署：一要堅定不移地以市場開發為龍頭，緊跟戰略導向，把握市場節奏，加大市場投入力度，多領域、多維度開發、拓展市場；二要有效防控風險，嚴格把控簽約，強化合同履約；三要緊抓結算管理，強化結算督導，充分把握政策機遇期和窗口期，將結算確權工作落到實處；四要加強職能部門對基層單位的服務、監督、指導，完善集團公司重大經濟活動決策程序，從源頭上把控決策風險，提高企業盈利能力。
黨委副書記、總經理王紅兵結合集團公司的整體發展思路、市場轉型發展的新要求，強調：一是要創新市場開發模式，確保承攬任務的持續、有效增長；二是要尋求EPC+F、PPP項目、股權合作項目等新型模式的突破，擇優選取環保類等符合國家政策的使用者付費項目、市級投資PPP項目；三是要拓展市場領域，堅定不移地實施“走出去”戰略，緊跟國家戰略導向，發展政策扶持領域及項目；四是要推進集團“310”管理機制，加強項目基礎管理，做好工程簽證、變更工作與過程結算，確?？⒐そY算確權工作順利推進；五是針對承攬任務與合同談判制定內部底線及紅線；六是要穩固海外現有市場，培育海外工作人員，主動參建援外項目。
副總經理李建宏就集團公司海外工程探索開發領域的工作思路及措施指出：一是2019年上半年集團公司及海外部聚焦海外援助市場，契合國家政策要求，緊跟建投步伐，拓展市場規模；二是要“借船出?！?，加強與大型央企的合作；三是要立足阿爾及利亞項目及本省優勢產業，尋求發展；四要深入學習掌握海外市場的運作模式，多方法進行風險控制。
副總經理王乃勛就“物資采購”指標要求下半年集團各基層單位同心協力確保完成與建通科技合作指標，并且要妥善處理好與供應商的合作關系。
副總經理史杰結合此次會議的中心和重點，簡要分析了2019年上半年經營工作完成情況及存在的問題：一是市場經營任務重，各區域發展不平衡，特別是省外及太原地區占比較低；二是轉型動力不足，轉型項目少；三是三年以上已竣未結項目比例高，結算確權工作“包袱”大；四是項目合同履約工期嚴重滯后，索賠意識有待提高，采取的措施不多。
針對上半年經營工作突出問題，史總就2019年下半年經營工作作出具體安排：一要緊抓全年目標任務不放松，確保建投集團下達的各項指標圓滿完成；二要牢固樹立“市場開發是企業發展龍頭”的理念，承攬“高精尖”項目，擴大經營市場，增強補短；三要堅定轉型發展戰略不動搖，在保持EPC工程承攬份額的基礎上，開拓新的合作模式，積極有序探索PPP項目的落地，樹立“三建品牌”意識；四要繼續加大政府、棚改項目、國有投資項目、基礎設施項目的跟蹤力度，減少房地產開發項目的占比；五要做到地域化經營平衡與突破，在穩固既有市場與業主的同時進一步突破省外市場；六要提高風險管控意識，通過“按月通報預警”找出風險，尋求化解風險的方法及應采取的措施；七要確實解決好結算確權問題，要求三年以上已竣未結項目在本年度必須完成竣工結算；八要抓住省國資委“推進清還拖欠建投集團賬款”專項清收活動的機遇期，有效開展“兩類項目”結算工作；九要改變原有結算思路，推行施工過程結算制度，強化履約資料管理，按合同約定做好過程結算，確保確權工作落實到位，切實提高集團經營質量，防范經營風險。
市場開發部部長郭俊巍就2019年1至7月市場開發工作及承攬任務指標完成情況作了系統分析，闡述了市場開發工作中的亮點及目前現狀、存在問題及應對措施，并對2019年下半年市場開發工作作了安排。
合同造價部部長張彩云就2019年1至7月合同簽約、履約、結算完成情況作了詳細總結，重點分析了合同（投資）額完成情況、結算簽認率完成情況，并對2019年下半年指標及主要工作作了安排。
總經理助理、房地產開發處經理劉天軍
總經理助理、第一分公司經理高小平
長治分公司經理曹立鵬
晉城分公司經理楊書偉
天津分公司經理張繼峰
建安第五分公司經理王繼平
會議集中聽取了市場開發部、合同造價部的工作匯報及六個基層單位在市場開發、合同履約、提質增效、“走出去”版塊戰略、品牌建設、成本管控、結算確權等方面的經驗交流。
2019年上半年，集團公司市場開發、合同（投資）額指標完成情況較好。下半年，集團公司將繼續堅持“承攬任務是保障、合同管理是主線、結算確權是手段、提質增效是目標”的市場開發及合同結算管理理念，統一思想和行動，堅定信心、腳踏實地，以鐵的責任擔當和永不懈怠的精神狀態，奮力開創山西三建集團經營轉型發展的新局面，確保百億三建穩若磐石！
