3月17日，集團公司以視頻會議形式召開2022年技術質量工作會議?？偣こ處熼Z永茂、副總工程師徐震出席會議，技術中心和質量管理部全體人員、基層單位主任工程師參加會議。會議由徐震主持。
會上，晉城分公司、第二分公司、三建建設第八分公司分別就科技、質量管理工作作了交流。
集團技術中心、質量管理部就2021年工作進行總結和盤點，就2022年工作作出清單式的安排部署。
閆永茂就集團2022年技術質量工作提出具體要求。一是基層單位主任工程師要立足崗位，履職盡責，主動作為，充分發揮“頭雁”作用；二是抓好“雙優化”管理工作，引導施工組織設計(方案)優化和設計圖紙深化(優化)工作的開展；三是提高站位，深刻認識研發費歸集的目的和意義，明確研發費對集團長遠發展的重要性；四是加強對危大工程方案的管控力度，提前識別存在的技術風險并采取有效防范措施，將技術風險控制融入到工程施工管理過程之中；五是進一步提升項目技術、質量尤其是節能工程施工水平，以適應建投及各級政府檢查的態勢；六是積極對標先進，以找差距補短板促提升為努力方向，找準“著力點”、抓住“關鍵點”，推動各項工作取得新突破；七是強化企業標準的學習和落實，基層單位要做好試點工程，以點帶面，全面提升職工業務素質、工程質量和工程管理水平。
