8月26日，山西建投三建集團黨委書記、董事長劉仁旺深入天津分公司調研指導并同職工座談交流。天津分公司班子成員、職能科室全體人員、項目經理參加座談。
天津分公司就一年來的工作作了匯報。一年來，分公司在集團公司的堅強領導和大力支持下，團結一致、攻堅克難，積極轉變思路，加強市場開發力度，以在施項目為依托，以生產經營為抓手，加強各項管理工作，做到全面協調發展。劉仁旺就天津分公司新一屆領導班子所做出的努力和取得的成績給予充分肯定，同時就分公司下一步工作提出具體要求。一要加強領導班子建設，持續提高政治站位，樹立工作一盤棋的格局，全心全意為企業謀發展、為職工辦實事；二要加大對企業規章制度的執行力度，強化職能科室的監管職責；三要依靠完善的管理制度，進一步嚴格項目管理，以精細化管理為切入點，以執行力建設為抓手，推進項目管理規范化；四是要加大市場開發力度，培養造血功能，打造強有力的經營隊伍，保證分公司健康穩步發展；五要以人為本，關心、關愛職工生活，增強團隊凝聚力，提高職工幸福感和歸屬感。
劉仁旺強調，一是要緊跟政策導向，集思廣益、群策群力，樹立“明知山有虎偏向虎山行”的決心和勇氣，并充滿必勝的信念；二是班子成員要團結協作，齊抓共管，深度挖掘市場開發潛力，依托天津武清地塊項目，進而穩固天津市場，輻射周圍區域市場，奮力打造企業新形象；三是分公司要以天津武清地塊項目的有序推進為契機，全力以赴做好項目精細化管理，以優良的工程質量贏得口碑，實現完美履約，為集團公司全方位高質量發展再上新臺階擔當作為。
